Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Pegawai Asn Pada Kantor Camat Tanjungbalai Selatan Kota Tanjungbalai

Authors

  • Normansyah Normansyah Universitas Asahan
  • Aris Siregar Universitas Asahan
  • Rosnaida Rosnaida Universitas Asahan
  • Anshari Putra Universitas Asahan

DOI:

https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.8562

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara simultan dan parsial kepemimpinan, komunikasi dan lingkungan kerja terhadap semangat kerja pegawai. Metode penelitian menggunakan deskriptif kuantitatif dengan teknik analisis data regresi linear berganda, sedangkan sampel sebanyak 52 responden. Hasil uji-F, secara simultan kepemimpinan, komunikasi dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap semangat kerja dengan nilai Fhitung (38,257) > Ftabel (2,80). Hasil uji-t (parsial), kepemimpinan berpengaruh terhadap semangat kerja dengan nilai thitung (2,300) > ttabel (2,009), komunikasi berpengaruh terhadap semangat kerja dengan nilai thitung (2,191) > ttabel (2,009) serta lingkungan kerja berpengaruh terhadap semangat kerja dengan nilai thitung (3,541) > ttabel (2,009). Uji-R2 menghasilkan nilai adjusted R square sebesar 68,7%, sedangkan 31,3% selebihnya dijelaskan variabel lain yang tidak termasuk pada penelitian ini.

Downloads

Published

2022-11-09

How to Cite

Normansyah, N., Siregar, A. ., Rosnaida, R., & Putra, A. . (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Pegawai Asn Pada Kantor Camat Tanjungbalai Selatan Kota Tanjungbalai. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 4(6), 2346–2355. https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.8562

Issue

Vol. 4 No. 6 (2022): Jurnal Pendidikan dan Konseling

Section

Articles

License

Copyright (c) 2022 Normansyah, Aris Siregar, Rosnaida, Anshari Putra

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).