Komunikasi dan Gaya Kepemimpinan dalam Organisasi
DOI:
https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i4.6111Abstract
Mengelola sebuah organisasi bukanlah tugas yang mudah, sehingga diperlukan banyak elemen dalam proses implementasinya. Di antara banyak elemen organisasi, ada satu elemen yang dapat bersatu dan bersinergi untuk mencapai tujuan organisasi yaitu kepemimpinan.Seorang pemimpin dengan keterampilan komunikasi dapat menggabungkan dengan gaya kepemimpinan yang efektif untuk menciptakan lingkungan yang memotivasi anggota untuk memberikan kinerja yang optimal iklim organisasi. Tulisan ini memperkenalkan konsep komunikasi organisasi dan gaya kepemimpinan. Dari konsep ini, dapat disimpulkan bahwa para pemimpin tidak menggunakan periode waktu tertentu untuk menggunakan jenis komunikasi tertentu, atau dalam situasi apa gaya kepemimpinan tertentu digunakan, sehingga gaya kepemimpinan dapat efektif.Downloads
Published
2022-08-16
How to Cite
Ritonga, . E. Y. ., Muliyani, S. ., Rifa, . A. ., Manik, N. B. ., Ja’far, . J., Simanjuntak, M. ., & Wisfa, . W. . (2022). Komunikasi dan Gaya Kepemimpinan dalam Organisasi. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 4(4), 3976–3983. https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i4.6111
Issue
Section
Articles
License
Copyright (c) 2022 Elvi Yanti Ritonga, Sari Muliyani, Azbar Rifai, Nurhamilah Br. Manik, Ja’far, Meldawati Simanjuntak, Wirdatul Wisfa
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).