Pengaruh Kompetensi, Kompensasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Agnes Sugi Makmur Sidoarjo
DOI:
https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i4.5748Abstract
Dalam menggerakkan suatu organisasi atau perusahaan guna mencapai tujuan, sumber daya manusia merupakan faktor yang berperan penting. Dalam meningkatkan kinerjanya, karyawan juga membutuhkan motivasi guna mencapai tujuan dari perusahaan.Motivasi berperan sebagai pendorong kemauan dan keinginan untuk bekerja menurut aturan dan batasan yang diinginkan.Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Kompetensi, Kompensasi, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Agnes Sugi Makmur. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory reesearch. Sampel yang digunakan sebanyak 78 karyawan PT. Agnes Sugi Makmur. Teknik penarikan sampel dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisa regresi linier berganda yang dibantu dengan menggunakan program SPSS. Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa Terdapat pengaruh signifikan secara parsial dan simultan Kompetensi, Kompensasi, dan Motivasi Kerja kinerja karyawan.Downloads
Published
2022-07-30
How to Cite
Rachman, R. ., Rahayu, S. ., & Fitrianty, R. . (2022). Pengaruh Kompetensi, Kompensasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Agnes Sugi Makmur Sidoarjo. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 4(4), 2239–2249. https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i4.5748
Issue
Section
Articles
License
Copyright (c) 2022 Raditya Rachman, Sri Rahayu, Rifda Fitrianty
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).