Leadership Of Camat (Distrct Head) On Employee Performance In Mapanget District
DOI:
https://doi.org/10.31004/jpdk.v5i2.13158Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Camat terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Mapanget. Metode yang digunakan adalah metode Survey dengan menggunakan Kuesioner sebagai alat pengumpulan data, untuk menjelaskan hubungan antar variabel penelitian melalui pengujian hipotesis. Variabel penelitian adalah Kepemimpinan Lurah sebagai variabel bebas (X) dan Kinerja Pegawai sebagai variabel terikat (Y). Teknik pengambilan sampel menggunakan rumus Slovin, jumlah sampel 58 responden, menggunakan skala likert, analisis regresi sederhana. Hasil analisis regresi menunjukkan besarnya pengaruh Kepemimpinan Camat (X) terhadap Kinerja Pegawai (Y) di Kecamatan Mapanget, dari hasil uji korelasi diperoleh r-hitung = 0,759 > r-tabel = 0,218 dengan signifikansi 0,000 < 0, 05, dan dengan demikian H1 diterima. Hasil uji F diperoleh Fhitung = 75,870 dan Ftabel = 2,546 dengan signifikansi 0,000. Didapatkan F-hitung > F-tabel, maka H1 diterima. Sedangkan pada pengujian uji t diperoleh t-hitung = 8,710 dan t-tabel = 1,675. Koefisien signifikansi adalah 0,000 < 0,05, jadi jika nilai t hitung > nilai t tabel maka tolak Ho ditolak dan terima H1. Karena t hitung < t tabel dan juga koefisien signifikan < 0,05 maka diterima H1 bahwa ada pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja. Pengaruh kepemimpinan kecamatan terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Mapanget dipengaruhi oleh faktor lain. Hal ini tercermin dari determinan korelasi sebesar 57,5% dan sisanya 42,5% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Dengan demikian jika kepemimpinan kelurahan ditingkatkan, maka Kinerja Pegawai di Kecamatan Mapanget akan semakin baik dan berkualitas.Downloads
Published
2023-03-23
How to Cite
Stephanus, S., Nishino, M. ., Lamonge, I. ., Kaligis, . V., & Naressy, C. . (2023). Leadership Of Camat (Distrct Head) On Employee Performance In Mapanget District. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 5(2), 1612–1619. https://doi.org/10.31004/jpdk.v5i2.13158
Issue
Section
Articles
License
Copyright (c) 2023 Stephanus, Michiko Nishino, Imaculata Lamonge, Vivi Kaligis, Constnantinus Naressy
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).