HUBUNGAN FUNGSI KEPEMIMPINAN KEPALA RUANGAN SEBAGAI PENGARAH KINERJA PERAWAT DALAM PEMBERIAN ASUHAN KEPERAWATAN : SYSTEMATIC REVIEW
DOI:
https://doi.org/10.31004/jkt.v5i1.21885Keywords:
Fungsi kepemimpinan, Kepala perawat, Kinerja perawat, Asuhan keperawatanAbstract
Kepemimpinan dalam organisasi menentukan keberhasilannya, akan tetapi seorang perawat dapat menyebabkan ketidakpuasan pasien karena mereka cenderung lambat memberikan layanan, tidak terampil melayani pasien, dan kurang menanggapi keluhan pasien. Maka dari itu, untuk mencapai hal ini diperlukan seorang pemimpin atau kepala ruangan yang tegas dan memiliki kemampuan untuk mengarahkan anggota timnya. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui hubungan fungsi kepemimpinan kepala ruangan sebagai pengarah kinerja perawat dalam memberikan asuhan keperawatan kepada pasien. Metode penelitian yang digunakan adalah systematic review dengan melakukan review jurnal dari beberapa database. Hasil dari penelitian ini yaitu adanya hubungan yang signifikan terkait fungsi kepemimpinan kepala ruangan sebagai pengarah kinerja perawat dalam memberikan asuhan keperawatan kepada pasien, yang dipengaruhi oleh beberapa faktor sebagai penentu keberhasilannya terutama kepemimpinan yang baik dari kepala ruangan. Kesimpulan dari penelitian dari hasil review beberapa jurnal yaitu terdapat hubungan antara fungsi kepemimpinan kepala ruangan sebagai pengarah kinerja perawat dalam pemberian asuhan keperawatan.References
Abdullah, R. P. I. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Perawat Di Rumah Sakit Ibnu Sina Makassar Tahun 2017. UMI Medical Journal, 4(1), 81-89.
Adiputra, M. (2022). Hubungan Antara Fungsi Pengarahan Kepala Ruangan Dengan Kinerja Perawat Dalam Pemberian Asuhan Keperawatan (Studi Di RSU Anna Medika Madura (Doctoral Dissertation, Stikes Ngudia Husada Madura)
Agustin, R. (2023). Hubungan Supervisi Keperawatan Dengan Kualitas Kinerja Pelaksanaan Discharge Planning Di Ruang Rawat Inap Rsu Haji Surabaya.
Ahmad, S. N. A. (2022). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Dengan Kinerja Perawat Pelaksana Di Rumah Sakit Swasta. Prosiding Simposium Nasional Multidisiplin (Sinamu), 3.
Akbiyik, A., Akin Korhan, E., Kiray, S., & Kirsan, M. (2020). The Effect Of Nurses' Leadership Behavior On The Quality Of Nursing Care And Patient Outcomes. Creative Nursing, 26(1), E8–E18. Https://Doi.Org/10.1891/1078-4535.26.1.E8
Al Sabei, S. D., & Ross, A. M. (2023). The Relationship Between Nursing Leadership And Patient Readmission Rate: A Systematic Review. The Canadian Journal Of Nursing Research = Revue Canadienne De Recherche En Sciences Infirmieres, 55(3), 267–278. Https://Doi.Org/10.1177/08445621231152959
Amal Alluhaybi, Amanda Wilson, Kim Usher, Joanne Durkin, "Impact Of Nurse Manager Leadership Styles On Work Engagement: A Systematic Literature Review", Journal Of Nursing Management, Vol. 2023, Article Id 5090276, 9 Pages, 2023. Https://Doi.Org/10.1155/2023/5090276
Amri, A., & Ardenny, A. (2022). Hubungan Pelaksanaan Fungsi Manajerial Kepala Ruangan Dengan Motivasi Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Bengkalis. JONAH: Journal Of Nursing And Homecare, 1(1).
Anselmann, V., & Mulder, R. H. (2020). Transformational Leadership, Knowledge Sharing And Reflection, And Work Teams’ Performance: A Structural Equation Modelling Analysis. Journal Of Nursing Management, 28(7), 1627-1634.
Arslan, G. G., Özden, D., Göktuna, G., & Ertu?rul, B. (2022). Missed Nursing Care And Its Relationship With Perceived Ethical Leadership. Nursing Ethics, 29(1), 35–48. Https://Doi.Org/10.1177/09697330211006823
Cummings, G. G., Lee, S., Tate, K., Penconek, T., Micaroni, S. P., Paananen, T., & Chatterjee, G. E. (2021). The Essentials Of Nursing Leadership: A Systematic Review Of Factors And Educational Interventions Influencing Nursing Leadership. International Journal Of Nursing Studies, 115, 103842.
Elmezain, Nehal. (2019). Relationship Between Head Nurses' Leadership Styles And Staff Nurses' Job Performance. 10.9790/1959-05146674.
Habeahan, S. H., Siagian, M. T., & Tarigan, F. L. (2022). Hubungan Motivasi Pimpinan Terhadap Kinerja Staf Di Puskesmas Sibande Kecamatan Sitellu Tali Urang Jehe Tahun 2021. Journal Of Healthcare Technology And Medicine, 8(1), 515-527.
Furukawa, A., & Kashiwagi, K. (2021). The Relationship Between Leadership Behaviours Of Ward Nurse Managers And Teamwork Competency Of Nursing Staff: A Cross-Sectional Study In Japanese Hospitals. Journal Of Nursing Management, 29(7), 2056–2064. Https://Doi.Org/10.1111/Jonm.13382
Gunawan, D., Hariyati, R. T. S., Afifah, E., & Afriani, T. (2021). The Relationship Between The Roles And Management Function Of The Head Nurse And Handover Implementation. Enfermería Clínica, 31, S157-S160.
Hayati, N. K., Pertiwiwati, E., & Santi, E. (2022). Hubungan Fungsi Manajemen Kepala Ruang Dengan Penerapan Keselamatan Pasien. Jurnal Kepemimpinan Dan Manajemen Keperawatan, 5(2), 84-93.
Jakri, Y., & Timun, H. (2019). Hubungan Fungsi Manajemen Kepala Ruangan Dengan Kinerja Perawat Dalam Melaksanakan Asuhan Keperawatan Di Ruang Rawat Inap Puskesmas Waelengga Kabupaten Manggarai Timur Tahun 2019. Wawasan Kesehatan, 4(2), 56-66.
Majid, A., & Sani, A. (2016). Pengaruh Pelatihan Dan Supervisi Kepala Ruangan Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Diruang Rawat Inap Bedah Rumah Sakit TK. II Pelamonia Makassar. Jurnal Mirai Management, 1(2), 310-412.
Nawangwulan, R., Fitriani, D., Yuannita, R., & Utami, S. (2021). Hubungan Supervisi Kepala Ruangan Dengan Kinerja Perawat Pelaksana. The Journal Of Nursing Management Issues, 1(1), 1-9.
Nurdiana., Hariyati., Gayatri,D (2019) Head Nurse Srategy For Increasing Nurse Retention: A Factor Analisys. Enferma Clinica. Https://Doi.Org/10.1016/J.Enfcli.2019.04.087
Oktaviani, M. H., & Rofii, M. (2019). Gambaran Pelaksanaan Supervisi Kepala Ruang Terhadap Perawat Pelaksana Dalam Keselamatan Pasien. Jurnal Kepemimpinan Dan Manajemen Keperawatan, 2(1), 23.
Pangestuti, A., Indawati, R., Indriani, D., & Kirana, G. R. (2023). Studi Systematic Literature Review Hubungan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Perawat Di Rumah Sakit. Jurnal Ners, 7(2), 1333-1339.
Ritonga, E. P., & Gulo, E. K. (2019). Hubungan Fungsi Manajemen Kepala Ruangan Dengan Kepatuhan Perawat Pelaksana Dalam Penerapan Patient Safety Di Rumah Sakit Umum Imelda Pekerja Indonesia Medan. Jurnal Ilmiah Keperawatan IMELDA, 5(2), 81-85.
Sembiring, N. G. C. (2020). Relasi Antara Supervisi Dengan Kualitas Pendokumentasian Dalam Asuhan Keperawatan.
Wijaya, D., Girsang, E., Ramadhani, S. L., Nasution, S. W., & Karo, U. K. (2022). Influence Of Organizing Functions, Direction Functions And Planning Functions On Nurse Performance At Hospital Royal Prima Medan. International Journal Of Health And Pharmaceutical (IJHP), 2(1), 1-8.
Wymer, J. A., Weberg, D. R., Stucky, C. H., & Allbaugh, N. N. (2023). Human-Centered Design: Principles For Successful Leadership Across Health Care Teams And Technology. Nurse Leader, 21(1), 93–98. Https://Doi.Org/10.1016/J.Mnl.2022.11.004
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Ayu Andini, Banita Ihfatun Drama, Febby Anggraeni Rochmah, Rahadian Imaduddin, Heri Ridwan, Ahmad Purnama
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
