EFEKTIVITAS GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN OTORITER TERHADAP MOTIVASI KERJA PERAWAT : LITERATURE REVIEW
DOI:
https://doi.org/10.31004/jkt.v5i1.21613Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Otoriter, Demokrasi, Motivasi, Perawat, Manajemen Keperawatan, KepemimpinanAbstract
Rumah sakit yang merupakan lembaga pelayanan kesehatan menawarkan perawatan holistik berdasarkan nilai-nilai Pancasila dan prinsip kemanusiaan. Faktor gaya kepemimpinan (leadership style) seorang pemimpin juga memegang peran penting dalam berjalannya sebuah organisasi. Kepemimpinan, baik dengan gaya demokratis ataupun otoriter, memiliki dampak yang bermakna terhadap motivasi perawat dalam bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji lebih lanjut mengenai efektivitas gaya kepemimpinan demokratis dan otoriter terhadap motivasi perawat dalam bekerja. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif dan analitik dengan pencarian menggunakan 4 database yakni Google Scholar, Open Alex, Crossref, dan Pubmed, artikel yang dianalisis adalah artikel yang memenuhi persyaratan peneliti dan sesuai dengan kriteria inklusi. Hasil analisa menunjukkan gaya kepemimpinan demokratis lebih banyak digunakan oleh kepala ruangan, terutama dalam membuat keputusan yang melibatkan perawat. Gaya ini sering kali menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, memotivasi perawat, dan menghasilkan motivasi kerja yang tinggi. Gaya kepemimpinan seharusnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan. menggabungkan elemen-elemen otoriter dan demokratis. Selain itu, menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dapat meningkatkan motivasi perawat dalam bekerja, meningkatkan kualitas perawatan pasien, dan memberikan dukungan serta pengakuan kepada perawat. Gaya kepemimpinan demokratis cenderung membangun ikatan yang baik dan interaktif bersama perawat, sementara gaya kepemimpinan otoriter dapat memengaruhi motivasi kerja perawat pelaksana.References
Alexander, C., Wyatt-Smith, C., & Du Plessis, A. (2020). The role of motivations and perceptions on the retention of inservice teachers. Teaching and Teacher Education, 96, 103186. https://doi.org/10.1016/j.tate.2020.103186
Andayani, N. R. (2019). The Influence Of Work Stress And Work Environment Toward The Graha Natuna Employee’s Work Achievement At Pt Mcdermott Indonesia Batam. 377(Icaess), 251–256. https://doi.org/10.2991/icaess-19.2019.47
Deniati, K., & Yanti, P. (2019). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Kota Bekasi. Manuju: Malahayati Nursing Journal, 1(1), 90–98.
Ferils, M., & Utami, M. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan demokratis dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai kantor Kementrian Agama Kabupaten Mamuju. Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen, 1(1), 30–39.
Haan, P. L. M. de, J. Bitjuni, H., & Kundre, R. (2019). Gaya Kepemimpinan dengan Motivasi Kerja Perawat di Rumah Sakit Jiwa. Jurnal Keperawatan, 7(2). https://doi.org/https://doi.org/10.35790/jkp.v7i2.27475
Habibi, A., Giyanti, U., & Sriningsih, N. (2019). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Dan Motivasi Kerja Dengan Kinerja Perawat Di Ruang Rawat Inap RS AN-NISA Tangerang. 2(2), 65–80. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.31000/jiki.v2i2.20
Hardianti, M. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus pada PT. Citosarana Jasapratama (Cito Express) cabang Jombang) (Doctoral dissertation, STIE PGRI Dewantara Jombang).
Herlina, H., Nordianiwati, N., & Wahyuni, R. (2023). Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Motivasi Kerja Perawat. Jurnal Edukasi Ilmiah Kesehatan, 67–72. https://doi.org/https://doi.org/10.61099/junedik.v1i2.17
Hutahaean, W. S. (2021) Filsafat dan Teori Kepemimpinan. 1 ed. Malang: Ahlimedia Press
Ilham, R., Satriana, A., & Bintang, A. (2019). Gaya kepemimpinan dengan motivasi kerja perawat di rskd dadi provinsi sulawesi selatan. 2(2).
Ismail, I., & Saggaf, S. (2020). Peranan Gaya Kepemimpinan Lurah dalam Kepuasan Kerja Pegawai di Kantor Kelurahan Bulupabbulu Kecamatan Tempe Kabupaten Wajo. 1(1).
Janur, Y., Hidayat, W., & Lindriani. (2022). Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Motivasi Kerja Perawat di RSUD Batara Guru Belopa, Luwu. Jurnal Ilmiah Kedokteran Dan Kesehatan, 1(1), 22–31. https://doi.org/https://doi.org/10.55606/klinik.v1i1.120
KEMENKES RI. (2020, Oktober 22). UU 44-2009 Rumah Sakit. Diperoleh dari https://farmalkes.kemkes.go.id/unduh/uu-44-2009-rumah-sakit/
Laliasa, G., Nur, M., & Tambunan, R. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perkebunan dan Hortikultura Provinsi Sulawesi Tenggara. Jurnal of Economic and Business, 1(1), 52–61.
Ningrum, I. D., Budhiana, J., & Ede, R. A. L. E. (2023). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Motivasi Kerja Perawat di RSU Jampang Kulon Kabupaten Sukabumi. Jurnal Health Society, 12(1), 1–6.
Pitasari, N. N. D., & Prihandhani, I. S. (2017). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruang dengan Motivasi Kerja Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Premagana, Gianyar. Journal Center of Research Publication in Midwifery and Nursing, 1(2), 34–44. https://doi.org/10.36474/caring.v1i2.5
Pratiwi, A., Hidayat, A. A., & Agustin, R. (2016). Implementasi Sistem Manajemen Mutu Pelayanan Keperawatan Melalui Kepemimpinan Mutu Kepala Ruangan. Jurnal Ners, 11(1), 1–6. https://doi.org/10.20473/jn.v11i1.1450
Rangkuti, I. Y., & Yazid, B. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Terhadap Motivasi Perawat Dalam Pemberian Asuhan Keperawatan Di RSU Sundari Medan. Jurnal Keperawatan Flora, 14(1), 51–56.
Rohita, T., & Yetti, K. (2017). Peningkatan Kualitas Pelayanan Keperawatan Melalui Ronde Dan Pendokumentasian. Dunia Keperawatan, 5(1), 50. https://doi.org/10.20527/dk.v5i1.3641
Ryandini, T. P., & Nurhadi, M. (2020). Gaya Kepemimpinan Kepala Ruang dengan Motivasi Kerja. Fundamental and Management Nursing Journal, 3(2), 53–58. https://doi.org/doi.org/10.20473/fmnj.v2i2.21611
Sandra, R. (2017). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Dengan Motivasi Kerja Perawat Di Ruang Interne Dan Bedah Rsud Solok Selatan Tahun 2017. The Indonesian Journal of Health Science, 9(1), 23–30. https://doi.org/https://doi.org/10.32528/the.v9i1.1258
Sari, A. M., & Tasnimin. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap RSU Sembiring Deli Tua. Biology Education Science & Technology, 6(1), 508–514. https://doi.org/https://doi.org/10.30743/best.v6i1.7227
Trevia, R., Arifin, H., & Putri, D. E. (2019). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Kinerja Perawat Pelaksana dalam Menerapkan Asuhan Keperawatan di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Mayjenn HA Thalib Kerinci. Jurnal Kesehatan Medika Saintika, 10(2), 22. https://doi.org/10.30633/jkms.v10i2.359
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Alyah Hodijah, Bunga Nur Indah, De Intan Fitria, Syawalia Fitri Subagja, Ahmad Purnama Hudaya
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
