PERENCANAAN DAN STRATEGI OPERASIONAL DALAM PEMBANGUNAN BISNIS KLINIK MITHA PRE-MARRIAGE HEALTHCARE AND AESTHETIC
DOI:
https://doi.org/10.31004/jkt.v4i4.20059Keywords:
klinik kesehatan, manajemen sumber daya manusia, perencanaan bisnis, pemasaran berbasis konten, strategi operasionalAbstract
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan menganalisis perencanaan dan strategi operasional yang telah diterapkan dalam pengembangan bisnis KLINIK MITHA, yang secara khusus berfokus pada layanan kesehatan dan estetika pra-pernikahan. Untuk mencapai tujuan ini, penelitian menggunakan metode studi kasus yang mendalam terhadap KLINIK MITHA, dengan mengumpulkan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen terkait. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa perencanaan yang cermat telah menjadi landasan yang kuat bagi kesuksesan KLINIK MITHA. Ini melibatkan identifikasi pasar sasaran yang tepat, pemilihan layanan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan, serta pengembangan infrastruktur yang memadai. Di samping itu, strategi operasional yang terintegrasi dengan baik juga memegang peran penting dalam kesuksesan bisnis ini. Dalam pelaksanaannya, KLINIK MITHA juga telah sukses menerapkan strategi pemasaran berbasis konten dan menjalin kerjasama dengan profesional di bidang kesehatan dan kecantikan. Evaluasi kinerja menunjukkan bahwa upaya ini telah menghasilkan peningkatan signifikan dalam kepuasan pelanggan dan pertumbuhan bisnis yang menggembirakan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa perencanaan yang matang dan strategi operasional yang terkoordinasi dengan baik adalah faktor kunci dalam keberhasilan bisnis KLINIK MITHA. Hasil penelitian ini memberikan wawasan berharga bagi praktisi bisnis dan peneliti tentang pentingnya perencanaan dan strategi operasional yang efektif dalam mengelola klinik kesehatan dan estetika. Kesuksesan KLINIK MITHA merupakan contoh konkret tentang bagaimana kombinasi strategi ini dapat membantu bisnis tumbuh dan memenuhi kebutuhan pasar dengan baik.References
Alamyar, I. H., & Nurmiati, E. (2022). Pengaruh Kecanggihan Teknologi Informasi Terhadap Manajemen Pengetahuan. Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi, 3(1), 64–70.
Alditya, N. (2022). Pendirian Unit Bisnis Jus Kale Hidroponik di Hiroto Farm Kota Bogor.
Azadegan, A., Syed, T. A., Blome, C., & Tajeddini, K. (2020). Supply chain involvement in business continuity management: effects on reputational and operational damage containment from supply chain disruptions. Supply Chain Management: An International Journal, 25(6), 747–772.
Bibri, S. E., Krogstie, J., & Kärrholm, M. (2020). Compact city planning and development: Emerging practices and strategies for achieving the goals of sustainability. Developments in the Built Environment, 4, 100021.
Hu, M. K., & Kee, D. M. H. (2022). SMEs and business sustainability: Achieving sustainable business growth in the new normal. In Research anthology on business continuity and navigating times of crisis (pp. 1036–1056). IGI Global.
Juraida, J., & Hariyanto, E. (2023). Perancangan Sistem Informasi Pendataan dan Pelayanan Pendaftaran Pasien pada Klinik Pratama Lina Berbasis Website. Jurnal Nasional Teknologi Komputer, 3(3), 47–61.
Kabeyi, M. (2019). Organizational strategic planning, implementation and evaluation with analysis of challenges and benefits. International Journal of Applied Research and Studies, 5(6), 27–32.
Katti, S. W. B., & Mutmainah, M. (2020). Penyuluhan Pentingnya Pembukuan Umkm Sederhana Dan Tahapan Penyusunan Studi Kelayakan Usaha. Jurnal Daya-Mas, 5(2), 58–60.
Kwan, M. (2023). Strategi Rebranding Pada Maklon Sebagai Bentuk Jasa Produksi dan Pemasaran Untuk Menigkatkan Ekuitas Merek Pada Perusahaan Kosmetik di Indonesia. Jurnal Adijaya Multidisplin, 1(03), 515–522.
Madi Odeh, R. B. S., Obeidat, B. Y., Jaradat, M. O., Masa’deh, R., & Alshurideh, M. T. (2023). The transformational leadership role in achieving organizational resilience through adaptive cultures: the case of Dubai service sector. International Journal of Productivity and Performance Management, 72(2), 440–468.
Muparadzi, T., & Rodze, L. (2021). Business continuity management in a time of crisis: emerging trends for commercial banks in Zimbabwe during and post the covid-19 global crisis. Open Journal of Business and Management, 9(3), 1169–1197.
Pamungkas, D., Chumaidiyah, E., & Ariyani, S. (2021). Perancangan Bisnis Dan Kelayakan Pada Toko Sehati Frozen Food Di Kabupaten Subang. EProceedings of Engineering, 8(5).
Papilo, P. (2020). Analisis dan penentuan strategi perbaikan nilai tambah pada rantai pasok kelapa sawit (Studi kasus Provinsi Riau). Jurnal Teknologi Industri Pertanian, 30(1), 13–21.
Parinsi, M. T. (2018). KONSEP PERENCANAAN STRATEGI IT UNTUK PENINGKATAN NILAI, PENGELOLAAN KINERJA DAN PENGURANGAN BIAYA MANAJEMEN IT PERUSAHAAN. Engineering Education Journal-E2J, 5(1).
Putri, F. P., Marimin, M., & Yuliasih, I. (2020). Peningkatan Efektivitas Dan Efisiensi Manajemen Rantai Pasok Agroindustri Buah: Tinjauan Literatur Dan Riset Selanjutnya. Jurnal Teknologi Industri Pertanian, 30(3), 338–354.
Putri, T. P. (2021). Pengalaman Perawat dalam Pelaksanaan Sistem Pemberian Pelayanan Keperawatan Profesional di RSUD Cibabat.
Qing, Y. K., & Kusairi, S. (2019). The Effect of money supply, exchange rate, and interest spread toward the performance of stock market in Malaysia. Widyakala Journal, 6(2), 142–149.
Saragih, J., Tarigan, A., Pratama, I., Wardati, J., & Silalahi, E. F. (2020). The impact of total quality management, supply chain management practices and operations capability on firm performance. Polish Journal of Management Studies, 21(2), 384–397.
Vinuesa, R., Azizpour, H., Leite, I., Balaam, M., Dignum, V., Domisch, S., Felländer, A., Langhans, S. D., Tegmark, M., & Fuso Nerini, F. (2020). The role of artificial intelligence in achieving the Sustainable Development Goals. Nature Communications, 11(1), 1–10.
Wijaya, D. (2022). Pemasaran jasa pendidikan. Bumi Aksara.
Yolandika, C., Berliana, D., & Anggraini, N. (2021). Efisiensi Kinerja Rantai Pasok Ikan Patin di Pringsewu, Lampung Pangasius Supply Chain Perfomance Efficiency in Pringsewu, Lampung. Journal of Food System & Agribusiness, 5(2), 107–115.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Ali Aldin Muhammad Syirozi, Rhian Indradewa
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
