PENGARUH INSENTIF, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN NANGGALO KOTA PADANG

Authors

  • Alfa Harryoga Darwin Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Padang
  • Afriva Khaidir Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Padang

DOI:

https://doi.org/10.31004/jkt.v4i4.19834

Keywords:

insentif, motivasi kerja, disiplin kerja, kinerja pegawai

Abstract

Masalah yang diangkat dalam penelitian ini adalah “Kinerja Pegawai  Di Kecamatan Nanggalo Kota Padang Adapun variabel penelitian ini adalah pengaruh  Insentif, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja (sebagai variabel bebas) dan  Kinerja Pegawai (sebagai variabel terikat).  Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan, Pengaruh Insentif, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja secara langsung dan secara tidak langsung terhadap  Kinerja Pegawai Pegawai  Di Kecamatan Nanggalo Kota Padang. Hasil Penelitian variabel insentif terhadap Kinerja ASN (P1y) sebesar 4,84%, Motivasi kerja terhadap Kinerja ASN (P2y) sebesar 9,49%, disiplin kerja terhadap Kinerja ASN (P3y) yaitu sebesar 10,96%. Insentif terhadap Disiplin kerja (P1X3) sebesar 6,2%,  Motivasi kerja terhadap Disiplin kerja (P2X3) sebesar 45,1%  dengan residual sub struktur jalur 1 (e1) sebesar 55,7% dan residual sub struktur jalur 2 (e2) sebesar 65,2%. Dari hasil pengujian sobel tes terhadap insentif  (X1) sebesar 2,002 dan motivasi kerja (X2) sebesar 2,056 terhadap Kinerja Pegawai (Y) melalui disiplin kerja (X3) didapat nilai Z hitung yang lebih kecil dari Z tabel > 1,98 yang berarti variabel disiplin kerja (X3) mampu memediasi variabel insentif  (X1) dan motivasi kerja (X2)  terhadap Kinerja Pegawai (Y). Kesimpulan dari penelitian bahwa Hipotesis secara langsung dan tidak langsung dari  variabel  Insentif, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, variabel disiplin kerja menjadi variabel antara dalam mempengaruhi kinerja pegawai   Di Kecamatan Nanggalo Kota Padang.

References

Abdullah, M. Ma’ruf, 2013. Manajemen Bisnis Syariah. Yogyakarta, Aswaja Pressindo

Anoraga, Pandji.(2011). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Jakarta: Grafindo Persada.

Arief Chaidir Abdillah, Farid Wajdi,“Pengaruh Kepemimpinan, Sress Kerja, Disiplin Kerja, dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai di Kantor KPP Boyolali”. DAYA SAING Jurnal Ekonomi Manajemen Sumber Daya Vol. 12, No. 1, Juni 2016, Diakses tanggal 30 agustus 2016

Bety, dan Nujmatul, (2013), Pengaruh Insentif pada kinerja karyawan, JurnalPendidikan Akuntansi Indonesia. Vol. 9 No 2.

Dharma, Surya (2010). Manajemen Prestasi Kerja: Edisi Pertama: Rajawali, Jakarta.

Dewi, Sari Permata, Tharharita (2012), Pengaruh Pengendalian , Kepemimpinan terhadap kinerja karyawan SPBU Yogyakarta ( Studi Kasus Pada SBPU Anak Cabang Perusahaan RB Group, Jurnal Nominal Nomor 1, Vol, 1 No. 1 Fak.Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta

Davis, Keith & John W Newstrom, (2012). Perilaku Dalam Organisasi, edisi bahasa Indonesia, Erlangga, Jakarta.

Edy Sutrisno. 2015.Manejemen Sumber Daya Manusi . Jakarta, kencana Prenada Media Group .

Edy Sutrisno. 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi ke- 3. Jakarta Kencana Prenada Media Group.

Fita, Sari, 2014, Pengaruh Kepuasan Kerja, Self Efficacy dan Insentif terhadap Kinerja Karyawan, Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Gede Prawira Utama Putra, Made Subudi, “Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Matahari Terbit Bali Tanjung Benoa-Nusa Dua”, E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, [S.l.], v. 2, n. 7, july 2013. ISSN 2302-8912.

Gusti (2012), Pengaruh Kedisiplinan, Motivasi Kerja dan Persepsi guru Tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap Kinerja Guru SMKN 1 Purworejo Pasca Sertifikasi, Jurnal Nominal Nomor 1, Vol, 1 No. 1 Fak.Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta

Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Undip

Hasibuan, Malayu, (2013). Manajemen Sumberdaya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta. Bumi Aksara

Harianta, Janata, (2012), “Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Teras Kabupaten Boyolali”, Jurnal Transformasi Vol.XIV No 22 Tahun 2012

Handoko, T. Hani. Waluyo, 2017. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : BPFE.

Hasibuan, Malayu, (2011). Manajemen Sumberdaya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta. Bumi Aksara

Holil. Muhammad, Sriyanto . Agus (2012) Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Empirik Pada Kantor Pelayanan Pajak Badan Usaha Milik Negara). Tesis. Universitas Budi Luhur

Kamisa, 2011, Kamus Besar Bahasa Indonesia ( Kamus Populer), Jakarta Surabaya: Kartika.

Mathis, Robert, L Dan Jackson, John, H. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Terjemahan. Jakarta. Penerbit Salemba Empat.

Masngudi, H. 2012. Metodelogi Penelitian Untuk Ekonomi. Bahan Ajar. FE Universitas Borobudur. Jakarta

Robbins, S. & Judge, T. A. 2011. Organizational Behaviour. 14th ed., Global ed. New Jersey: McGraw-Hill.

Sugiyono. 2013, Metode Penelitian Bisnis. Bandung Alfabeta.

SL. Triyaningsih (2014), “Analisis Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Slamet Riyadi Surakarta”, Informatika edisi September 2014 Vol. 1 No. 2 (ISSN 2337-5213)

Yuli Suwati, “Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Tunas Hijau Samarinda”, eJournal Ilmu Administrasi Bisnis, 2013, 1 (1): 41-55

Wibowo. 2010, Manajemen Kinerja. Jakarta, Raja Grafindo Persada.

Downloads

Published

2023-12-03

Issue

Vol. 4 No. 4 (2023): DESEMBER 2023

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Alfa Harryoga Darwin, Afriva Khaidir

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).