HUBUNGAN BEBAN KERJA DENGAN KINERJA PERAWAT YANG MEMBERIKAN PELAYANAN COVID-19
DOI:
https://doi.org/10.31004/jkt.v4i2.15693Keywords:
Beban Kerja, Kinerja Perawat, Pelayanan Covid-19Abstract
Perawat memainkan peran penting di rumah sakit karena mereka lebih sering melihat pasien daripada dokter. Di rumah sakit, perawat memiliki banyak tugas dan tanggung jawab yang ditetapkan rumah sakit, sehingga pekerjaan perawat dapat mewakili beban kerja tertentu karena tugas dan tekanan yang ada. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui ada tidaknya hubungan antara beban kerja dengan kinerja perawat pelaksana pelayanan Covid-19 di RS Otak M. Hatta Bukittinggi tahun 2022. Metode penelitian adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode cross sectional. Populasi hanya terdiri dari perawat yang memberikan pelayanan Covid-19 sebanyak 38 orang dan sampel penelitian sebanyak 38 orang. Pengolahan dan analisis data dilakukan secara komputerisasi menggunakan statistik uji chi-square dengan taraf signifikansi 0,05. Bahan penelitian dikumpulkan dengan cara menyebarkan kuesioner kepada masing-masing perawat. Hasil analisis univariat menunjukkan bahwa untuk variable beban kerja, dari 38 orang perawat, memiliki beban kerja ringan 55%, dan beban kerja sedang 29% serta beban kerja berat 16%. Sedangkan untuk variable kinerja perawat, dari 38 orang perawat, memiliki kinerja baik 82%, dan kinerja cukup 10%, serta kinerja kurang 8%. Hasil uji statistic menunjukkan bahwa P Value = 0,039 (p < 0,05), artinya beban kerja perawat secara signifikan berhubungan dengan kinerja perawat yang memberikan pelayanan covid-19. Dapat disimpulkan bahwa ada hubungan beban kerja dengan kinerja perawat yang memberikan pelayanan covid-19 di Rumah Sakit Otak M. Hatta Bukittinggi tahun 2022. Disarankan, perawat untuk mempertahankan kinerja yang baik untuk memberikan pelayanan yang berkualitas kepada pasien.References
Adhar Arifuddin & Muh. Ryman Napirah. 2015. Hubungan Disiplin Dan Beban Kerja Dengan Kinerja Perawat Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah (Rsud) Undata
PALU. Jurnal. Universitas Tadulako
Astuti, Rina dan Oki Prima Anugrah Lesmana. 2018. Pengaruh Motivasi dan Beban Kerja terhadap Kinerja Perawat pada Rumah Sakit Umum Mitra Medika Medan. Jurnal. Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara.
Burhan, Erlina et al. 2020. Pedoman Tatalaksana Covid-19. Edisi 3.
Jakarta.
DPP PPNI. 2000. Keperawatan dan Praktek Keperawatan. Jakarta : Dewan Pimpinan Pusat Persatuan Perawat Nasional Indonesia.
Febrina, TrisyaYona. dkk. 2020. Hubungan Beban Kerja Dengan Kinerja Perawat Di Instalasi Rawat Inap Rumah SakitHarapan Bunda Kota Batam. Jurnal. Universitas Andalas, Padamg.
Hakman, Suhadi dan Nani Yuniar. 2021. Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja, Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Perawat Pasien Covid-19. Jurnal. Universitas Halu Oleo. Kendari.
Kewuan, N. N. (2013). Manajemen Kinerja Keperawatan. EGC.
Lestari, Ratih Dwi, S.Kep, MARS dkk. 2020. Panduan Teknis Pelayanan Rumah Sakit Pada Masa Adaptasi Kebiasaan Baru. Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan Kementerian Kesehatan RI.
Manuho, Elisabet. dkk. 2015. Hubungan Beban Kerja Dengan Kinerja Perawat Dalam Pemberian Asuhan Keperawatan Di Instalasi Rawat Inap C1 Rsup Prof. Dr.
R. D. Kandou Manado. Jurnal. Universitas Sam Ratulagi
Margana, Asep. 2021. Hubungan Beban Kerja dan Konflik Kerja terhadap Kinerja Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit. Jurnal. Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Indonesia Maju. Jakarta Selatan.
Marquis & Huston. 2010. Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan Teori & Aplikasi. Edisi 4. Jakarta : Egc.
Masram dan Mu’ah. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Sidoarjo.
Zifatama Publisher.
Masturah, Imas & Nauri Anggita T, SKM, M. KM. 2018. Metodologi Penelitian Kesehatan. Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan Edisi Tahun 2018. Jakarta.
Nursalam. 2014. Manajemen Keperawatan: Aplikasi dalam Praktik Keperawatan Profesional, Edisi 4. Jakarta: Salemba Medika.
Prima, Rezi, Sisca Oktaini& Silvia Adi Putri. 2020. Hubungan Beban Kerja Dengan Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit. Jurnal. Universitas muhamadiyah Sumatera Barat.
Putri, Evita Muslima Isnanda. 2020. Sistem Penilaian Kinerja Perawat Pelaksana Berbasis Caring. CV. Pena Persada.
JawaTengah.
Rante, Anshar. 2020. Hubungan Beban Kerja dengan Kinerja Perawat di Puskesmas Walenrang Kabupaten Luwu tahun 2017. Jurnal. Akademi Keperawatan Sawerigading Pemda Luwu
Royani, Sahar, J. & Mustikasari (2012). Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Perawat Dalam Melaksanakan Asuhan Keperawatan. Jurnal Keperawatan Indonesia, 15(2); 129-136.
Sinambela Poltak Litjan, Prof, Dr. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Tim Kerja yang Solid Untuk Membangun Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara
Sofyan Tsauri. Manajemen Kinerja. 2014. Stain Jember Press.
Sri Mugianti. Manajemen dan Kepemimpinan Dalam Praktek Keperawatan. 2016.
Kementerian Kesehan Republik Indonesia.
Sumantri, Beri dan Erix Gunawan. 2022. Hubungan Beban Kerja dengan Kinerja Karyawan di Ruang Filling Instalasi Rekam Medis RSUD Sekayu. Jurnal. Politeknik Piksi Ganesha Bandung, Indonesia
Suriana. 2014. Analisis Kinerja Perawat (Studi RUang Rawat Inap Di Rumah Sakit Umum Daerah Tanjung Uban Provinsi Kepulauan Riau). Tesis. Tanjung Pinang: Program Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Maritim Raja Ali Haji.
Suyanto. 2009. Mengenal Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan Di Rumah Sakit. Jogjakarta : Mutra Cendekia Press.
Tarwaka, Bakri, S. H. A., & Sudiajeng, L. 2004. Ergonomi Untuk Kesehatan, Keselamatan Kerja & Produktivitas. Surakarta: Uniba Press.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Endra Amalia, Dona Immelya, Dia Resti Nanda Demur
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).